据网络资讯报道，近段时间关于项目管家应用于工程项目管理大放光彩的新闻引得很多人驻足观望。越来越多的项目工程公司在搜索咨询“项目管家公司哪家好”，项目管家可直击管理中的难点、重点以及关键点，从而实现项目工程质与量的飞跃性改造。那么项目管家更适于哪些方面的管理呢？

1.质量管理

众所周知，项目工程的质量管理是所有管理中的重点与难点，而应用项目管家则可以帮助技术人员更快发掘质量管理中的漏洞与缺陷，从而进行改善。比如，在隐蔽工程验收时质量验收标准未达标，通过比对项目管家中就可以快速发现具体缺陷点的位置，从而进行维修与改善。

2.文档管理

项目管家有助于实现文档的有序、细致以及全面化管理。基本上所有的工程人员都非常清楚，一个庞大的工程项目涉及的文档非常多，不仅包括项目工程采购清单、工程原料验收证明文件以及相关工程管理规范等，这些文档经过项目管家的管理可进行按类、按时间进行统筹排序，从而大幅度提升了施工人员查找文档的速率。

3.进度管理

项目管家还特别适宜管理工程项目的进度。每一个工程在不同的时期有不同的进度指标，同时还有质量目标以及进度目标，若是光靠人工或者电脑，很难将所有的进度管理都进行有序规划，而项目管家专职于进度功能管理，是一款性价比非常高的管理应用软件。

项目管家所适用于管理的内容已随着其技术的提升而全面扩展。据悉，现今已有大量的、专业放心的项目管家出现各类工程项目管理中，它除了帮助技术人员实现质量管理、文档管理以及进度管理外，还有助于实现安全管理与原材料进出入库管理等。

随着信息化技术不断的提高，未来建筑行业信息化的推进必将借助于项目管家的应用和优势。