现在越来越多的施工企业意识到了信息化转型的重要性，但对于如何逐步的推进并落地，很多企业都存在困惑。众所周知，科技是第一生产力，但这一定律在当今中国的建筑业体现的不明显。通过对建筑科技与生产力提高的分析，建筑科技包含了建筑材料、建筑机械、生产方式、组织方式、信息统筹等方向，而信息化转型是信息统筹、指挥、协调、决策的基础，只有将信息化平台搭建完成，其他相应的科技才能发挥应有的效率，从而提高生产力。

建筑业发展到今天，从粗放式管理到精细化管理是一个必然的过程，在没有信息统筹的情况下，会产生管理指挥层级过多，专业细分化过多，从而导致管理成本大于生产成本的现象，同时因层级增多，指令传导失真增高，人为因素的干涉，执行力下降等现象，这是与企业发展背离的，而信息统筹能实现在管理成本不增加的情况下，达到精细化管理，专业细分化的目的。

当今的建筑机械、建筑材料、建筑设计、预算成本、项目管理、电力系统、市政系统、智能化系统等几十个单项，都有各自不同程度的数字化，但均各自为政，信息统筹能有效的解决上述问题，从而解放建筑行业的生产力。

从2009年6月，建云科技成立以来，一直致力于打造一个高科技建筑施工企业工程项目云服务平台。从建云PMone工程项目整体管理系统到建云科技项目管家工程项目管理软件，建云科技项目管家借助企业信息化转型的契机，将传统的经验思维转化为数字化思维，将原来以经验进行决策的方式转换为以信息化技术来辅助决策的方式。

通过建云项目管家可以实现综合项目管理，实现项目业务管理流程的统一，覆盖项目管理全过程，推动项目标准化、规范化管理。使用项目管家，通过管控参数，加强过程管控，变被动管理为主动管理，可实现多项目、多维度的动态管理，实现整个集团的集约化经营，项目精细化管理的目标。

现今建筑企业既有项目级又有企业级的产品，会产生大量有价值的数据资产，如何将这些数据更好地积累利用起来，建立企业信息化中心及决策系统，是建云科技一直在关注的问题。目前建云科技项目管家已经实现了对企业各项目部及各企业分子公司的大量数据以可视化的形式呈现出来，并且可以追溯到数据来源，真正做到四通，业务线前后打通、业务之间的横向打通、项目生命周期前后打通、上下级之间纵向打通。

未来，建云科技将全力打造的建筑企业信息统筹系统，将是通用全建筑业，又能对不同的使用者进行个性化设置，是一个涵盖勘探、设计、施工、监管、交通、监控、物管、运营、设施、设备管理等全方面的大系统，各子系统像插件一样能无缝对接。