精细管理，提升企业综合效益

物资管家能帮助工程建设企业和项目部实现物资的统筹管理，解决“物资管理难，难管理物资”的问题，提高物资运转效率和使用率，降低物资成本，提升竞争力。

物资管家，围绕工程施工进度，提供物资计划、供应商管理、现场管理、出入库管理、统计分析等功能，让企业领导、项目经理详细了解每一笔物资“从哪来，给谁用，用哪去”；同时，通过对供应商的管理，降低采购成本，保障物资质量。

管理划分，明确物资链流向

物资管家对工程项目进行了工作任务分解，根据实际管理可以对工程项目进行按工序或按桩号或实际作业单位或多种组合进行划分。为管理层对庞大且复杂的工程项目进行工作分解和指派、监督具体执行情况；更为“物资链”的流向奠定了基础。