企业简介

天津振津工程集团有限公司（原天津振津管道工程总公司）始建于1976年，1996年按照 天津市体改委推进国有企业体制改革的要求，改制为有限责任公司，成为水利部首批100家，天津市首批106家实行现代企业制度的试点企业之一，是天津市唯一一家同时具有水利水电工程总承包一级、市政公用工程总承包一级、管道工程专业承包一级、机电设备安装工程专业承包一级、堤防工程专业承包一级资质的建筑施工企业，是天津水电工程集团的核心企业，集团公司隶属于天津市水利局，现隶属于天津市国资委。

信息化挑战

形成快速查阅、完善齐全的项目文档管理

事前事中及时提醒的风险管理

形成多维度查询的丰富台账和自动更新支持导出的智慧报表

可精确预测的资金管理

分包商的规范化管理与历史合作情况的总览

服务内容

OA：会议管理、公文管理、车辆管理、办公用品管理、固定资产管理、工会管理、考勤管理、证照管理、报销管理、印章管理

HR：招聘管理、人事管理、劳务合同管理、绩效考核、社会保障、员工培训、薪酬管理、人员资质管理

项目管理：投标管理、招标管理、合同管理、财务管理、物资管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、设备管理、周转材管理、技术管理、竣工管理、相关方管理、文档管理、智慧报表、风险管理

实现效果

权责清晰，制度规范

全程电子化，随时随地进行审批

应收应付一目了然

通过资金管理、物资管理、成本控制大幅度提升了项目盈利能力

信息化系统上线之后，办公、合同、财务等各类审批周期由原来的1-3天缩短至最多半天时间，相比过去速度整整提升了至少50%以上

事务处理数量和效率相比较信息化之前提升43.6%

项目进度与计划符合程度提升17.3%

收付款准确率和账实匹配度提升35.4%

质量安全问题出现频率降低至少20%，问题处理速度提升至少60%